Эмоциональный тип клиента стремление к новизне. Основные типы клиентов и способы работы с ними

Одноклассники

Из этой статьи вы узнаете:

Для чего нужно знать типы клиентов в продажах

Что важно знать, чтобы найти подход к клиенту

Какие типы клиентов бывают в зависимости от различных характеристик

Как действовать продавцу с разными типами клиентов

Как определить типы клиентов в продажах на практике

Каждый продавец мечтает об образцовых клиентах, которые хотят покупать его товары, могут себе это позволить, открыты и расположены к диалогу. Тем не менее, такая идеальная картина встречается крайне редко. На деле все мы разные, и к каждому нужно найти свой подход. Одни покупатели заинтересовались вашим предложением, но «на потом», другие просто не готовы к денежным тратам. В данной статье мы разберём типы клиентов, с которыми работает менеджер, а также рассмотрим стратегию поведения продавца в каждом конкретном случае.

Зачем нужно знать типы клиентов в продажах

Умение определить тип клиента в продажах и верно среагировать на его запрос позволит вам:

подобрать наиболее выигрышную позицию во взаимоотношениях;
правильно показать ваши преимущества перед конкурентами;
научиться отрабатывать возражения клиента;
выстроить крепкие и долгосрочные взаимоотношения с покупателями.

Есть всего 3 фактора, которые влияют на продажу: потребность, ценность и мотивация. Они имеют отношение к личности клиента, и именно от понимания этой личности зависит успех сделки. Взаимодействуя с покупателями разного типа, вам потребуется гибкость при подборе стиля общения.

Что важно помнить при работе с клиентом:

в жизни очень редко встречаются представители «чистого» типа клиента в продажах;
не бывает «плохого» или «хорошего» покупателя;
процесс и успех продажи всегда зависят от обстоятельств, а они никогда не бывают одинаковыми.

Начиная общаться с клиентом, необходимо хорошо разбираться в особенностях его личности и, ориентируясь на них, выстраивать общение. Важно распознать психотип человека, понять, как отреагировать на ту или иную его особенность, которая проявится при коммуникации, и быть готовым к взаимодействию.

Кто хорошо знает силу своего влияния на других, тот более убедителен. А кто убедительнее, тот и продаёт больше. Знание типов клиентов в продажах позволит быстрее наладить взаимоотношения, понять, что нужно человеку, и настроиться на его волну – это самые главные задачи для хорошего менеджера.

Продажа состоит из следующих шагов:

начните диалог;
теперь необходимо определить тип клиента в продажах;
после этого настройтесь на его волну;
устанавливайте контакт;
превратите человека в покупателя: совершите сделку.

Как настроиться на одну волну с любым типом клиента в продаже:

общаться в такой же манере, как и он;
принимать те же позы;
пользоваться схожими приёмами жестикуляции;
при разговоре старайтесь подражать интонации и тембру голоса клиента;
ваша одежда должна гармонировать с одеждой человека или хотя бы не сильно отличаться от неё.

Когда ваш клиент – это компания , нужно точно знать, кто в ней ЛПР – лицо, принимающее решения. Им может быть менеджер, агент материально-технического снабжения, начальник отдела. Лучше всего о том, кто именно отвечает за интересующую вас сферу, спросить у секретаря, который обычно знает всё о своей компании.

Выяснив этот момент, постарайтесь больше разузнать о нужном человеке: характер, привычки, хобби и т. д. Чем скорее вам удастся определить тип личности лица, которое отвечает за принятие решений, тем плодотворнее будет работа. Действовать нужно достаточно гибко, вы должны уметь легко подстраиваться под любой тип клиента в продаже. Никогда не работайте шаблонно : тем самым вы существенно сузите круг ваших покупателей. Даже если вам не очень нравится человек, принимающий решения, это вовсе не означает, что нужно упускать те возможности, которые открываются благодаря сотрудничеству с ним.

Типы клиентов в продажах и их зависимость от мотивов покупательского поведения

Француз Ж.Ф. Кролар предложил модель, получившую название Sabone, которая включает 6 базовых мотивов, которые влияют на покупательское поведение:

Тревожность . Человек, который тревожится, хочет, прежде всего, безопасности. Мотивация этого типа клиента в продажах – не что иное, как потребность в защищённости. Ему необходимы гарантии, репутация вашей фирмы, документация, подтверждающая качество, а также хорошие отзывы о продукте. Если потенциальный покупатель тревожится, при продаже важно акцентировать внимание на надёжности и безопасности товара или услуги. Продукт, который вы ему предлагаете, обязательно должен способствовать созданию психологического комфорта, приносить человеку ощущение защищенности и спокойствия – потребителю необходимо быть на 100% уверенным в том, что он сделал правильный выбор.
Алчность . Покупатель стремится к экономии? Предлагайте различные скидки и бонусы, клиент такого типа в продажах с большим воодушевлением отреагирует на них.
Новизна . Есть отдельная категория потребителей, для которых основным мотивом к покупке становится тот факт, что товар только появился на рынке. Даже не имея в нем явную нужду, они выбирают продукт лишь потому, что хотят попробовать что-то новое. Это значит, что у человека высокая потребность в переменах, он жаждет свежих впечатлений, и можно смело акцентировать своё предложение именно на этом. Но помните, что продукт, представляемый клиенту, действительно должен быть новинкой с оригинальным функционалом или какими-то другими особенностями, отличающими его от товара ваших конкурентов.
Комфорт . Здесь имеются в виду те формы удобства, которые получает покупатель вместе с приобретением продукта. Мотивация комфорта обычно работает у людей рационального мышления. Клиенту данного типа продавать товар или услугу нужно таким образом, чтобы продукт был прост, удобен в применении и обладал рядом сугубо практических преимуществ, например, долгим сроком эксплуатации, подходящим размером, доставкой, дополнительным сервисом и пр.
Гордость . Покупатели, которыми движет этот мотив, падки на престижную марку, уникальные товары, способ привлечения внимания – такой тип клиента в продажах желает вызывать восхищение у других. Поэтому продукты выступают неким пропуском в VIP-зону, и оцениваются они, прежде всего, именно с точки зрения их влияния на подъем социального статуса потребителя. Соответственно, желая мотивировать клиента к покупке через чувство гордости, акцентируйте его внимание на этих характеристиках товара.
Привязанность . Покупатель, поведение которого основано на привязанности, будет воспринимать лишь те ваши аргументы, которые связаны с его привычками. Такая консервативность выражается в приверженности этого типа клиента в продажах к совершенно конкретному стилю, определённой фирме, производителю. Тот продукт, который вы ему предложите, должен вызывать приятные ассоциативные эмоции.

Деловые типы клиентов в продажах: соотношение желаний с возможностями

Деловой тип клиента в продаже – это понятие, характеризующееся разным уровнем наших желаний и возможностей, которыми мы располагаем для совершения покупки или продажи.

Любой менеджер мечтает о «хорошем» клиенте с точки зрения самых главных критериев: наличия желания и возможности приобрести продукт. Идеальный покупатель – это тот человек, у которого есть намерение получить товар и средства для того, чтобы за него заплатить.

Но не бывает одинаковых желаний и возможностей у каждого, с кем нам хочется заключения сделки. У одного имеется намерение, но отсутствуют финансовые ресурсы для приобретения товара. Может быть, человек отдал предпочтение продукту ваших конкурентов, и средства уже потрачены. Бывает, что сейчас клиент не хочет ничего покупать, а присматривает что-то на будущее. У кого-то есть возможность приобрести товар, но ему это не нужно. Исходя из желаний и возможностей конкретных покупателей, необходимо верно определять направление ваших действий и вложения ресурсов. Основным критерием должен быть ответ на вопрос: какой объём прибыли идёт от данного клиента? Около 80% ваших действий и ресурсов необходимо тратить на того покупателя, который приносит 80% прибыли.

Выделяют 4 деловых типа клиента в продажах и, соответственно, поведения продавца с каждым из них:

Имеются желание и возможность для покупки . Задача менеджера здесь – поддерживать позитивный настрой клиента, а также попробовать найти благодаря ему новых потребителей.
Есть желание купить товар, но нет такой возможности . Тут продавец должен выяснить, в чём причина финансовых затруднений, а затем предложить подходящие варианты, чтобы решить эту проблему (оформить рассрочку, кредит, скидку).
Имеет возможность для покупки, но нет желания . Здесь продающая сторона должна постараться переубедить клиента, дать хорошие рекомендации товару, умело подчеркнуть все выгоды данного приобретения. Положительные результаты приносит такой способ мотивации потенциального покупателя: предложите ему некоторое время попользоваться продуктом, чтобы позже он определился в выборе. Можно также делать подарки за совершение сделки.
Нет ни желания, ни возможности . В этом случае основная задача продавца – изменить представления клиента о его намерениях и ресурсах, а также важно предоставить особые привилегии при совершении покупки.

Рабочие типы клиентов в продажах: поведение менеджера

Целеустремленный клиент , хорошо знающий, что конкретно ему необходимо.

Чаще всего такие покупатели демонстрируют уверенность в поведении, нередко спорят с продавцом, аргументировано отстаивают своё мнение, обычно проявляют упрямство и недоверие. Разговоры этот тип клиента в продажах проводит жёстким способом, старается произвести эффект своей важной особой, знает продукт конкурента и рынок товара в целом.

Как действовать менеджеру:

аргументировать собственную позицию, в основе которой должны лежать неоспоримые факты;
важно полностью контролировать своё эмоциональное состояние;
слушать такого клиента самым тщательным образом.

Всезнающий клиент , думающий, что осведомлен о продукте лучше, чем продавец.

Этот тип покупателя будет всячески стараться переспорить менеджера. Он старается демонстрировать исключительные познания, учит вас вашей же работе, применяет неуместные возражения, старается всячески подловить продавца на ошибке, чтобы обвинить в отсутствии компетенции.

Как действовать менеджеру:

стремиться к сохранению контроля эмоционального состояния;
использовать в качестве аргументов только факты;
хороший вариант работы с таким клиентом – привлечь его как эксперта;
уместно будет сделать комплимент этому покупателю.

Любящий поговорить.

Этот тип клиента в продажах очень любит поговорить и пошутить, у него хорошо развито чувство юмора. Такой человек достаточно доброжелателен, он расположен контактировать с продавцом, быстро и охотно идет на контакт. Он доверчив, и веские аргументы легко могут его убедить.

Как действовать менеджеру:

для прерывания словесного потока рекомендуется задавать такому клиенту больше вопросов (лучше закрытых);
если покупатель отвлекается на другие темы, следует вернуть его к обсуждению основной сделки;
строго придерживаться темы разговора.

Нерешительный клиент , который никак не может сделать выбор.

Этот застенчивый тип покупателя полон сомнений и беспокойства. Он подозрителен, и ему очень сложно принимать решения. Такой потребитель часто ищет подвохи и недостатки продукта, и даже когда предложение о завершении сделки уже принято, он продолжает мучиться сомнениями.

Как действовать менеджеру:

покажите выгоду и те преимущества, которые будут у клиента, когда он примет положительное решение о покупке;
необходимо быть терпеливым и твёрдым, не отклоняться от своей позиции;
обратите внимание потребителя на те его потери, что возникнут, если он будет затягивать принятие решения;
важно отработать все возражения покупателя.

Необщительный (неразговорчивый) клиент .

Клиент такого типа будет отвечать на ваши вопросы неохотно, либо односложно, либо вовсе молчанием. У вас может сложиться впечатление, что ему постоянно приходится о чем-то раздумывать, что он излишне озабочен выбором, необщительный, критичный. Кроме того, этот покупатель постоянно задаёт встречные вопросы вместо ответа на ваши.

Как действовать менеджеру:

проявляйте доброжелательность;
задавайте разные типы вопросов, открытые и закрытые;
используйте паузу, для того чтобы клиент начал отвечать;
проведите подробную презентацию товара, продемонстрируйте все выгоды, подчеркните положительную характеристику других потребителей;
учитывайте скорость мышления покупателя (дайте время всё обдумать).

Клиент-спорщик , всегда несогласный с продавцом.

В ответ на все ваши предложения покупатель такого типа будет приводить бесконечные аргументы, почему же данный товар ему не подойдет. Недоверчивый и подозрительный, человек уверен в том, что его обманывают или собираются это сделать. Он не любит рисковать, и любые перемены для него – потенциальная угроза. В основном, данный тип потребителей имеет негативный настрой.

Как действовать менеджеру:

напомните ему про положительный опыт в прошлом;
спокойно обсуждайте все возражения, которые возникнут в процессе беседы;
сохраняйте позитивное настроение, будьте доброжелательны;
подготовьте весомые доводы, чтобы обосновать свою позицию;
ссылайтесь на мнения экспертов и статистические данные.

Импульсивный клиент , склонный к выражению негатива.

Этот покупатель часто и много спорит, легко раздражается, может проявлять агрессию и гнев, а также его очень просто задеть и обидеть. Ему во что бы то ни стало важна победа любой ценой, и он будет считаться лишь с единственно правильным мнением – своим.

Как действовать менеджеру:

внимательно выслушайте такого клиента;
обратите внимание на общие интересы, на те моменты, где вы сможете прийти к единому соглашению;
контролируйте ваше внутреннее эмоциональное состояние, будьте доброжелательны и позитивны;
придерживайтесь обслуживающих стандартов;
аргументируйте веско, приводите только факты;
не принимайте негативные слова такого человека на свой личный счёт.

Положительно настроенный клиент , он заинтересован в том, чтобы приобрести ваш товар или услугу.

Для данного покупателя характерен позитивный настрой к продавцам, фирме, продукту. Менеджер для него – это, в первую очередь, человек, который с высокой долей вероятности ему поможет. Настрой у такого покупателя конструктивный, он заинтересован, решителен, уверен в себе и ориентируется на покупку. Взаимодействуя с продающим лицом, он расспрашивает о фирме, о продукте, внимательно слушает.

Как действовать менеджеру:

проявляйте доброжелательный настрой и будьте заинтересованы;
аргументируйте свои слова, даже если клиент как бы заранее соглашается с вами и демонстрирует своё доверие;
лучше всего, если вы заранее подготовитесь к тем вопросам, которые могут появиться у покупателя.

Типы клиентов в продажах по отношению к продавцу

«Позитивный» – наиболее лояльный покупатель. Этот человек доброжелателен, открыт к общению и является самым приятным из всех типов клиентов в продажах, которые могут встретиться. То, что вы презентуете, ему действительно нужно, либо, как минимум, его интересует предмет вашего диалога. Но, увы, такой покупатель встречается очень редко.

«Негативный» – он чрезмерно общителен, постоянно недоволен и в претензиях, в том числе жалуется даже на личные проблемы. Этот человек совершенно не рад покупке, непрестанно ворчит на всех. Такой тип клиентов в продажах встречается чаще всего.

Потенциальный покупатель, который называется «негатив-позитив » схож с типом «негативный». Этот человек будет капризничать и проявлять недовольство, однако умелый подход со стороны продавца способен превратить его в «позитивного» клиента, с которым можно работать.

Тип покупателя, именуемый «нервотрёп », на первый взгляд легко спутать с «позитивным». Поначалу он охотно вступает в диалог и контактирует с интересом, однако в дальнейшем выясняется, что человек не собирается ничего приобретать. Такой покупатель просто отнимает у менеджера его рабочее время, а значит, деньги. Данный тип клиента в продажах нужно суметь распознать и отреагировать соответственно. Не позволяйте ему тратить ваши нервы и драгоценное время.

Какие есть типы клиентов в продажах с точки зрения психологии и как с ними работать

В контексте психологии типы клиентов в продажах рассматриваются со стороны их личностных качеств, индивидуального эмоционального багажа, со своими чувствами и желаниями. Индивидуальность человека, безусловно, влияет на покупательское поведение. Нужно уметь определять психологические аспекты и тонкости личности, которые свойственны разным типам клиентов, и использовать их в своей практической деятельности. Итак, эмоциональные типажи покупателей бывают следующие:

Аналитик.

Характеристика . Этот психологический тип клиента в продажах будет много расспрашивать вас по делу. Он оценивающе относится к продавцам, проверяет факты, уточняет, иногда критикует. Его можно определить по следующим признакам: негромкий голос, крепкое рукопожатие, отдаленное расположение, сдержанные жесты. Продавец должен продемонстрировать собственную компетентность, не отвлекаться в разговоре от сути дела, уверенно приводить весомые аргументы.

Как действовать менеджеру:

Логично и планомерно излагать свои размышления.
Речь должна быть неторопливой.
Нужно представить факты и суметь доказать их.
Обрисовать всю картину происходящего.
Быть последовательным.
Не торопить клиента, чтобы он быстрее принял решение.
В одежде выбирайте консервативные вещи тёмных оттенков.
Верх над клиентом брать не стоит, ваше доминирование здесь будет неуместно.

Эмоциональный клиент.

Характеристика . Этот человек говорит быстро и убедительно, у него громкий голос. Он прямолинеен, позитивно настроен, его одежда, как правило, ярких цветов. Эмоциональный тип клиента в продажах часто не сдерживает обещаний, появляется на встречах и мгновенно принимает решения, не обсуждая их.

Как действовать менеджеру:

Добавьте такому человеку новых идей.
Вдохновляйте этот психологический тип клиента в продажах к действию.
Мотивируйте своё предложение.
Ссылайтесь на общепризнанные мнения.
Предоставляйте собеседнику возможность выговориться.
Держитесь уверенно.
Сразу переходите к сути дела.
Показывайте все наглядно, изложите детали в письменном виде.
Говорите чётко и ясно.

Гармонический клиент.

Характеристика . Психологический тип клиента в продажах, которого называют «гармоническим», будет внимательно вас слушать, избегать конфликтов, он не официозен. При этом его не особо интересуют характеристики продукта, который ему предлагают, такой покупатель крайне субъективен. Продавец должен стараться быть максимально открытым и сохранять дружелюбный настрой.

Как действовать менеджеру:

Говорите медленнее.
Задавайте вопросы личного характера.
Протяните человеку руку, чтобы поприветствовать.
Будьте при разговоре радушны.
Ведите себя при этом профессионально.
Вы должны вызывать у покупателя доверие.
Предложите свою помощь.
Будьте последовательны.
Желаете помочь – подчеркните это.
Проявляйте свою заинтересованность.
Не навязывайтесь и не будьте чересчур настойчивым.
Не давите, не торопите покупателя.

Целеустремленный клиент.

Характеристика . Такой человек терпеть не может советов, а также ошибок. Он очень внимательный слушатель. Определить целеустремлённый тип клиента в продажах вы сможете по следующим признакам: громкий голос, заинтересованный взгляд, порой несдержанное поведение.

Как действовать менеджеру:

Стоит как можно тщательнее подготовиться к разговору.
Будьте лаконичны.
Важно сохранять энергичность, сразу переходя к сути дела.
Держитесь настоящим профессионалом.
Предложите клиенту выбор.
Будьте настойчивы.
Подчеркните, насколько ваше предложение актуально именно сейчас.

Типы клиентов в продажах в зависимости от темперамента

Сангвиник .

Клиент в продажах типа «сангвиник» будет активным и общительным. Он любит выполнять сразу несколько проектов одновременно, но часто не может завершить их. Договорившись с сангвиником о каком-то деле, знайте, что его может легко привлечь что-то другое, тогда интерес к вам пропадёт, и он, скорее всего, не сдержит обещания.

Сангвиников отличают следующие черты:

Они открыты к общению , любят часто и много поговорить.
Пунктуальность не является их козырем , также они редко завершают начатое.
Эмоциональные , много жестикулируют.
Такие люди часто хвастаются и преувеличивают , при разговоре акцентируют внимание на своей персоне.
Им очень трудно говорить «нет» , проще пообещать и не выполнить.
«Рубаха-парень» – это про сангвиника. После нескольких минут общения они разговаривают так, словно вы хорошо знакомы.

Как действовать менеджеру:

Поставьте ограничения по времени . Когда ваша беседа начинает затягиваться из-за разговорчивости сангвиника, объявите, что у вас ещё есть буквально пара минут на обсуждение вопроса, а потом нужно идти на важную встречу.
Похвалите сангвиника, восхититесь каким-нибудь его достоинством (реальным, а не вымышленным, льстить не нужно). Комплимент для этого психологического типа клиента в продажах – любимый наркотик.
Выслушайте такого покупателя, хоть это может быть непросто. В противном случае это сделает ваш конкурент.
В ситуации, когда человек всё никак не может определиться с приобретением вашего товара или услуги, просто спросите его , глядя прямо в глаза: «Что именно мешает вам сейчас принять решение?» либо «Чем вас не устраивает наше предложение?».
Не начинайте разговоров на отвлечённые темы , иначе получите длительные рассуждения по ненужному вопросу.
Проявляйте энтузиазм . Представители этого психологического типа клиентов в продажах обожают весёлых и энергичных людей.
Скажите сангвинику, что вам важно сотрудничать с ним. Человеку приятно чувствовать себя значимым – так предоставьте ему такую возможность.
С этим психологическим типом клиентов в продажах важно не медлить. Пока его энтузиазм ещё не иссяк, заключайте договор, обсуждайте всё, что нужно. Вам необходимо помнить, что он очень редко доводит начатое до конца. И если половина проекта – это, по мнению сангвиника, уже завершенное дело, то для менеджера половина – это отсутствие продажи.

Холерик.

Холерический тип темперамента делает своего хозяина возбудимым, взрывным, энергичным, обидчивым, заводным, но при этом быстро отходчивым. Когда ему весело, он безумен, в гневе – страшен. При разговоре нередко действует жёстко и даже сурово.

Холериков отличают следующие черты:

Они очень самодовольны . Порой их поведение можно охарактеризовать как наглое, даже хамское.
Чрезмерная требовательность к другим – их особенность, им действительно очень сложно угодить.
Считают себя единственно правыми . Есть два мнения – их и неправильное. Они будут вас слушать, но не ждите внимательности. Им кажется, что всё необходимое они и так знают.
Ненависть к деталям: холерик воспринимает всё в общих чертах. А подробные мелочи его нервируют.
Нетерпеливость – им нужно всё и немедленно.
Они, как правило, не особо интересуются ценой . Воевать за копейки – это не в стиле холериков. Лучше они подошлют своего заместителя, чтобы тот вытянул из вас всё, что только возможно.
Хотят быть лучше других . Если конкуренты приобрели рекламную площадь размером 10 на 10, холерик обязательно закажет аналог – только 20 на 20.
Они жаждут новинок , падки на них. Свежей версии телефона или автомобиля ещё нет на местном рынке, зато у этих людей она появляется в первую очередь. На них рассчитаны предложения со словами «новый» и «улучшенный».
Нередко мотивацией для покупки становится эксклюзивность и престижность , так как в числе их основных приоритетов находятся признание и уважение окружающих.

Как действовать менеджеру:

Будьте увереннее ! Станете смущаться – холерический тип клиента не будет вас уважать. Это тот самый единственный случай, когда нужно на словесную пощёчину отвечать в такой же манере. К примеру, покупатель может вам заявить: «Мои минуты дорого стоят», на что нужно ответить: «При всём уважении к вашему времени, моё не дешевле».
Долгие и подробные объяснения неуместны с холериком, ведь его интересует в первую очередь итог, выгода.
Говорите прямо , отвлекаться на другие темы и тянуть не стоит. Ваш потенциальный покупатель рискует потерять клиентов, его обходят конкуренты, он может упустить уникальную возможность – скажите ему это!
Не стоит спорить с холериком . Если вы скажете данному типу клиента, что он не прав, то он ни за что с этим не согласится. В том случае, когда ваши точки зрения различаются, поинтересуйтесь в форме уточняющего вопроса деталями, к примеру: «Из какого источника у вас эта информация?». Аргументировано отстаивайте свою позицию, ссылайтесь на положительную статистику компании и на довольных клиентов. Можно воспользоваться фразой: «95 процентов постоянных клиентов нашей фирмы подтверждают…».
Стоит требовать, чтобы холерики принимали решение как можно скорее – они, как правило, привыкли действовать в ситуациях с высокими темпами.
Желательно подсказать , каким образом ваш продукт даст клиенту возможность опередить конкурентов: «У вас у одного из первых будет…».

Когда вы работаете с таким типом клиента в продажах, как холерик, нужно дать ему время успокоиться – свяжитесь с покупателем через два дня и поговорите на этот раз более сдержанно.

Флегматик.

Уравновешенных, спокойных, медлительных флегматиков нередко именуют «тормозами». Пустяк их не расшевелит. Все действия выверены и размеренны. С этим типом клиента в продажах работа ведётся планомерно и аккуратно, постепенно. Как камень точится водой, так продавцу стоит общаться с флегматиком. Будьте для него этой самой водой.

Флегматиков отличают следующие черты:

Чтобы принять решение, ему требуются факты и расчёты .
Этот тип клиента в продажах искренне уверен, что сам может разобраться во всём (найти подвохи).
Для принятия решения у них должна быть полная ясность в голове . Для этого они так много вас и расспрашивают. Придя в магазин, эти покупатели могут попросить дать им инструкцию и будут внимательно в неё вчитываться.
Равнодушные к новинкам , флегматики ищут то, что надёжно и проверено временем.
Нередко мотивом к покупке становится безопасность и надёжность.
До того как принять решение, им нужно всё тщательно обдумать .
Внешне флегматики не эмоциональны , прячут чувства, выражение их лиц чаще всего остаётся неизменным. Это логики. Им неинтересны эмоции других, кокетство и заискивающие улыбки с ними не принесут толку.
Им комфортно с документами , оборудованием и расчётами.

Как действовать менеджеру:

Нельзя спешить , лучше помочь представителю данного типа клиента оценить все достоинства и недостатки продукта.
Приводите точные данные , статистику и расчёт. Позвольте фактам говорить за себя.
Бесполезно цеплять этого человека эмоциями . Широкая улыбка и увлеченные рассказы о достоинствах товара на него просто не подействуют.
Опирайтесь на ваших довольных клиентов , которые уже проверили продукт или услугу. Предоставьте список этих людей с письменными отзывами о работе с вами.
Вы должны быть готовы подтвердить при помощи доказательств каждое своё слово.

Меланхолик.

Этот тип клиента в продажах – явно не самый расположенный к общению человек. У него могут проявляться сомнения, нерешительность. Про таких говорят: «Угрюмый, депрессивный и медлительный». При этом они наделены высокой степенью чувствительности и очень восприимчивы.

Меланхоликов отличают следующие черты:

Клиенты такого типа в продажах очень болезненно воспринимают неудачи . Еси их кто-то подвёл, обманул, они помнят об этом очень долгое время.
Чувствительность и внимательность . Когда им нужно принимать решения, меланхолики полагаются на чувства. Они милы и приятны во время беседы.
Наиважнейшая из потребностей меланхолика – быть понятым.
Стараются избегать риска, очень аккуратны и осторожны . Не торопятся они сами, не станут торопить и вас. Им не свойственны поспешные решения.

Как действовать менеджеру:

Расположите такого человека к себе, вызвав доверие . До тех пор пока меланхоличный тип клиента не начал доверять вам, он закрыт и несговорчив. Проявите искренний интерес к его бизнесу, спрашивайте и внимательнейшим образом слушайте, что он вам говорит. Не перебивайте, проявляйте терпение.
Предлагать меланхолику идти на риск не стоит . Такими фразами, как: «Давайте проверим», «Не рисковать – не пить шампанского», вы только его отпугнёте. Этим людям нужно ощущать безопасность тех условий, которые ему предлагаются: «Вы здесь совершенно не рискуете, и вот, почему …». Необходимо показать, что покупателю не о чем беспокоиться, что работа с вами будет лёгкой и безопасной для него.
Никогда не нужно торопить этот тип клиента в продажах, иначе вы только заставите его нервничать и вызовите лишние подозрения. Когда меланхолик рассказывает что-то, слушайте его. Болтливость не является его характерной чертой, однако ему нужно обсудить какие-то отвлечённые вопросы, до того как переходить к делу.
Когда в этом есть необходимость, подкрепите свои убеждения фразой «я лично ». Например: «Я лично проверю этот момент». Меланхоличному типу клиента важно доверять вам именно как человеку.
Разделите с ним его эмоции . К примеру, потенциальный покупатель не до конца уверен, не спокоен и признаётся в этом. Важно сказать, что вы его понимаете: «Я бы на вашем месте думал так же. Однако эти опасения напрасны, потому что …».

И даже не пытайтесь ничего скрывать от этого типа клиента в продажах, иначе незначительные недостатки станут для человека гораздо существеннее, нежели они есть на самом деле.

Вы узнаете:

Какие бывают виды и типы клиентов в продажах.
Как работать с каждым отдельным типом клиентов.
Какие типы клиентов самые проблемные, как с ними работать.

Покупатели отличаются друг от друга и требуют индивидуального подхода на протяжении всего цикла сделки. Предлагаем разобраться, какие типы клиентов существуют и как продуктивно контактировать с каждым из них.

Типология клиентов в продажах

Клиент обладает желанием и возможностью приобрести продукцию . Основная задача продавца – сохранить правильный настрой на протяжении всего цикла сделки. Благодаря этому можно расширить рынок сбыта, выйти на новых покупателей.

У клиента есть желание купить товар, но отсутствует финансовая возможность . Следует уточнить, какова причина проблем с деньгами, после чего предложить доступные варианты (рассрочка, кредит, предоставление скидки).

Человек может совершить покупку, но не хочет этого делать по каким-либо причинам. Необходимо ненавязчиво переубедить покупателя, подчеркнуть преимущества представленного продукта. Хорошие результаты приносит тест-драйв – возможность пользования товаром в течение определенного периода. Бонусы и подарки также положительно влияют на исход переговоров.

Одновременное отсутствие как потребности, так и ресурсов для ее реализации. В этом случае менеджер должен поменять мнение потенциального клиента о его желаниях и возможностях относительно товара. Предоставление особых условия является обязательным.

10 типов проблемных клиентов, с которыми работать сложно, но нужно

Как направить разрушительную энергию клиентов в мирное русло - рассказали редакции журнала «Генеральный директор» руководители компаний из сферы услуг, торгово-производственного бизнеса и эксперт по организации продаж.

Основные типы покупателей и особенности их обслуживания

Аналитический

Пунктуальный человек, заинтересованный в достоверной и точной информации. Задает детальные вопросы, тщательно обдумывает приведенные аргументы, проверяет факты. О профессионализме менеджера судит, исходя из затраченного времени. Внешне такой тип клиентов можно узнать по сдержанным жестам, крепкому рукопожатию, немного замедленным движениям и негромкой речи. Бывает восприимчив. Держится слегка отдаленно, склонен к критическому мышлению, старается избегать зрительного контакта. Чаще всего педантичен, стремится к совершенству, соблюдает правила.

Чем опасен. Действует медленно, осторожно, заходит издалека. Старается избегать возможных рискованных ситуаций, задает много вопросов. Такой клиент тверд в своих решениях. Говорит тихо, ненастойчиво, всегда спрашивает разрешения.

Как действовать. Говорить четко и по делу, поддерживая темп речи, комфортный для собеседника. Грамотно применять точные данные, иметь неопровержимые факты. Для подведения к сделке обрисовать полную картину, но не торопить с принятием решения, не прибегать к давлению и психологическому доминированию. В одежде придерживаться консервативного стиля и темных тонов.

Чем склонить к покупке. Экономия денег. Удовлетворение существующих потребностей.

Целеустремленный

Категоричный и требовательный тип клиента. Совершенно не терпит ошибки и некомпетентность. В разговоре не приемлет зависимой позиции, любит доминировать, абсолютно невосприимчив к советам. Упрямый, немного вспыльчивый собеседник. Говорит громко и очень внимательно слушает. В нем неистребим соревновательный дух. Не теряется в затруднительных ситуациях, всегда настроен на победу. Готов к нововведениям и переменам, склонен к порядку. Крепко жмет руку, в переговорах держится холодно и обособлено.

Чем опасен. Непробиваемый, импульсивный человек. Чаще всего сначала делает, потом думает. В общении сдержан, малоразговорчив и недоверчив. Бывает резок и груб. Уделяет большое внимание деталям и фактам. Заинтересован в достижении быстрых результатов и повышении персонального статуса.

Как действовать. Тщательно готовиться к переговорам, общаться кратко, но настойчиво. Не стоит тянуть время, лучше грамотно и быстро перейти к сути диалога. Держаться профессионально, актуализировать предложение и предоставить несколько вариантов для выбора.

Чем склонить к покупке. Экономия времени. Признание окружающих.

Гармонический

Общительный, старается поддерживать сложившиеся отношения с людьми, создает непринужденную обстановку вокруг себя. Открыт к коммуникации, избегает конфликтов, заботится об окружающих. К переменам относится с опаской, редко выступает в качестве инициатора. Внимательно слушает, концентрируется на поставленных задачах. При встрече редко протягивает руку.

Чем опасен. Факты и детали уходят на второй план по сравнению с отношениями. Выстраивает долгие связи. Клиент такого типа субъективен и предвзят в суждениях, чувствителен, склонен к запоминанию негативных ситуаций. Редко ставит и достигает цели. Не любит принимать быстрые решения и делать что-либо оперативно.

Как действовать. Придерживаться медленного темпа общения. Быть дружелюбным, сохранять доверительную обстановку. При встрече первым протягивать руку, держаться уверенно и профессионально. В диалоге проявлять заинтересованность, подчеркивать свое желание помочь. Важно задавать правильные наводящие вопросы, быть последовательным. Избегать давления и спешки.

Чем склонить к покупке. Привлекательные условия сделки, признание окружающих.

Эмоциональный

Настоящий новатор и инициатор. Ярко одевается, готов рисковать, эмоционален и немного непредсказуем. Клиент этого типа оптимистичен, энергичен и оригинален, но в то же время слегка неорганизован. В диалоге выступает в качестве невнимательного собеседника, говорит быстро, громко и многословно, умеет убеждать. Склонен к преувеличению и обобщению. Как правило, его редко можно встретить скучающим и одиноким. Легко приходит на помощь, при встрече крепко жмет руку и уверенно смотрит в глаза.

Чем опасен. Как правило, человек принимает спонтанные решения, действует быстро и решительно. Склонен к риску, редко выполняет обещания. К деталям относится поверхностно. Такого клиента нельзя назвать осознанным и практичным. Часто категоричен в мышлении, пристрастен в суждениях.

Как действовать. Играть на эмоциях, побуждать к свершению, рисовать новые цели и перспективы. Можно подкрепить свое предложение мнением авторитетных людей. В диалоге держаться уверенно, говорить четко и недвусмысленно, не затягивать процесс. Предоставьте собеседнику возможность выговориться, подкрепите беседу письмом с подробным изложением деталей.

Чем склонить к покупке. Статус, признание, тактичность, предоставление подходящих условий.

Эмоциональные типы клиентов

Лентяй

Предпочитает не решать даже самые малые возникающие проблемы, редко пользуется доступными онлайн-сервисами. Вместо этого он звонит или приходит в офис лично, перекладывая всю ответственность на службу поддержки и менеджеров.

В работе с таким типом клиентов важно донести выгоду самостоятельного исправления ситуации:

«Теперь вам не нужно тратить уйму времени/денег на связь с оператором, ваш вопрос можно решить всего за пару минут».
«В следующий раз можете воспользоваться сайтом, это значительно экономит время и силы. Наши специалисты помогут зарегистрироваться и получить пароль».

Болтун

Появляется в магазинах и торговых точках в поисках собеседника. Многие продавцы называют такой тип клиента «мозгачами» – он болтает без остановки, отвлекает, задает вопросы, но никогда ничего не приобретает. Избавиться от навязчивого посетителя сложно, но можно. Подводите к совершению сделки с помощью закрытых вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет», к примеру:

Вы заинтересовались этим товаром/услугой?
Желаете детальнее ознакомиться и посмотреть?
Вас устраивает эта комплектация?
Берем?

Как правило, стоит только заговорить о покупке, клиент типа «болтун» исчезает с горизонта. О том, как вернуть потерянных клиентов,

Ребенок

К этому типу относятся клиенты, которым тяжело принять решение. Они хотят всего и сразу, или совершенно не понимают, что ищут. Метания и невнятные рассуждения можно остановить объективным и грамотным диалогом:

«Я правильно понял, что для вас важно... (критерии отбора)? Уверен, что вы по достоинству оцените этот вариант, так как он полностью отвечает вашим требованиям».
«Предлагаю выбрать из этих моделей. Каждая из них соответствует вашим пожеланиям и обладает своей уникальной особенностью. Давайте сравним все и остановимся на лучшем».

Манипулятор

С одной стороны, этот тип клиентов доставляет немало проблем. Это требовательные, эмоциональные люди, порою прибегающие к психологическому давлению и оскорблениям. С другой стороны, они точно знают, что хотят приобрести, не медлят в принятии решений. В общении с таким покупателем менеджеру необходимо держаться профессионально и уверенно, ведь именно на этих качествах заостряет внимание манипулятор. Для коммуникации подходят следующие фразы:

«Подождите … минут, и мы урегулируем ваш вопрос».
«Самое оптимальное решение – это…».
«Я могу предложить вам несколько подходящих вариантов, чтобы вы могли сделать правильный выбор».

Попрошайка

Из названия понятно, что клиент данного типа нацелен на халяву – скидку или подарок. Задача покупателя – не просто решить свой вопрос, но сделать это с максимальной выгодой. При этом с деньгами он расстается неохотно.

Подберите и презентуйте товар, на который сможете снизить цену или предоставить бонус. Скидку лучше использовать в крайнем случае в качестве убойного аргумента для заключения сделки. С помощью закрытых вопросов подчеркивайте преимущества продукта:

«Это самые выгодные условия, которые я могу предоставить. Что выберете?»
«Первый вариант привлекателен низкой ценой, второй – известным производителем. Какой критерий для вас важнее?»

Негативный

Такого покупателя постоянно что-то не устраивает. Он вечно жалуется на вашу продукцию, компанию, страну, власть, окружение, доходы. Менеджеру, которому придется работать с таким типом клиента, точно не позавидуешь. «Негативщик» озвучивает все отрицательные мысли, роящиеся в голове.

Соблюдайте стандарты общения, позвольте человеку выговориться, покажите, что прекрасно его понимаете. Не зацикливайтесь на недовольстве этого покупателя, не принимайте его слова близко к сердцу. В разговоре оптимально использовать подобные фразы:

«Предлагаю вместе разобраться с вашей ситуацией».
«Я обязательно донесу эту информацию до руководства, и мы решим ваш вопрос».
«Мы можем поступить следующим образом…».

Мошенник

Самым нежелательный и неприятный тип клиентов, готовый пойти на всё ради наживы. Нередко обманывает, чтобы получить компенсацию или оплачиваемый ремонт. Часто мошенники работают в паре, осуществляя кражу продукции. Первый человек отвлекает менеджера, создает условия, чтобы консультант остался в зале один. Второй в это время совершает преступление.

Будьте приветливы, но предельно внимательны. Уточните, что именно необходимо посетителю:

«Планируете приобрести или просто присматриваетесь?»
«Могу предложить вам …, но потребуется подождать пару дней. Подходит такой вариант?»

Психологические типы клиентов: акцентуации из фильмов

Акцентуации – чрезмерно усиленные особенности характера человека, которые не относятся к психическим расстройствам. Человек, в принципе, здоров, но с индивидуальной изюминкой. Традиционно покупатели сортируются по нескольким типам.

Гипертимический тип

Только представьте, веселый, открытый посетитель, настроен позитивно, общается с душой. Вроде бы всё отлично, но менеджер понимает, что без подмоги не обойтись.

Яркий представитель этого типа клиентов – неунывающий оптимист Костик из фильма «Покровские ворота». Жизнерадостный, но очень утомительный человек, которому присущи поверхностность, ветреность и едва уловимая безмятежность.

В разговоре с таким покупателем придерживайтесь оживленного темпа, сменяя темы обсуждения, не останавливаясь надолго на одной. Соблюдайте дистанцию и не допускайте панибратства, чтобы весь процесс взаимодействия проходил комфортно.

Эпилептоидный тип

Постоянно раздраженный, замкнутый, деспотичный человек, вечно пребывающий в унылом состоянии. Часто взрывается, выпуская злость, ярость наружу. Дотошен, педантичен и жаден. Помните Мисс Эндрю из «Мэри Поппинс»? Она – явный представитель подобного типа клиентов.

Общаясь с таким человеком, проявите вежливость, но оберегайте свои личные границы. Будьте готовы к попыткам сесть вам на шею, тщательно завуалированным под дружественное поведение. Не скрывайте, что вы рассекретили намерения эпилептоида. Отстаивайте свои позиции. Говорите и действуйте так, как считаете нужным именно вы.

Циклоидный тип

Биполярное расстройство, выражающееся в частой смене настроения, – отличительная особенность циклоидного типа клиентов. Еще вчера он был центром всеобщего внимания, тусовался с друзьями и осваивал новые асаны йоги, а сегодня его жизнь превратилась в ничтожное, бренное существование. Такую роль сыграл Брэдли Купер в фильме «Мой парень – псих».

Тактика общения полностью зависит от состояния, в котором человек находится на данный момент. На стадии спада ему нужна поддержка, помогите ему с выбором продукции. Применение манипуляций и методов воздействия в этот период крайне нежелательно. В фазе подъема предложите клиенту решение, одновременно подходящее всем граням его личности.

Возбудимый тип

В современном кинематографе много персонажей, подходящих для описания этого типа клиентов. К примеру, ревнивый Зигфрид из «Четырёх комнат». Вспыльчивость, психоз, скандальность, громкая речь, нервозность и злопамятность – звоночки о том, что перед вами возбудимый человек. Находиться вблизи, а тем более общаться с ним, более чем неуютно.

Тактичность и осторожность в разговоре – главное оружие продавца. Предложите клиенту советы, лишенные нажима и давления. Избегайте резких слов, чтобы не спровоцировать негативную реакцию.

Демонстративный тип

Быть в центре внимания – потребность таких людей. Скандал, эпатаж, мастерски разыгранные трагедии, пафос, безудержные танцы на столах, список можно продолжать бесконечно. Такая роль досталась Руби Роуз в фильме «Пятый элемент». В жизни большая часть представителей этого типа – политики и артисты. Да и среди своего окружения вы насчитаете их немало.

Проявите живой, неподдельный интерес к демонстративному клиенту. Подберите продукт, позволяющий привлекать максимум внимания к личности. В разговоре будьте вежливы, спокойны, придерживайтесь делового тона и формата.

Как определить тип клиента

Идентификация типа клиента на ранней стадии контакта положительно сказывается на работе и ее конечном результате.

В современном мире большая часть сделок начинается не с личного знакомства заинтересованных сторон, а с телефонного разговора. Определить, с клиентом какой категории вы общаетесь, можно только по голосу и некоторым деталям.

Речь . Сдержанность и краткость – признак закрытого типа личности. Объемное и развернутое общение, напротив, говорит о доверии и искренности собеседника. Но если информации прозвучало много, а конкретики никакой, значит, вы всё же общаетесь с замкнутым человеком.

Эмоциональный посыл . Легкая, непринужденная беседа с юмором, изобилием сленга, экспрессивных фраз и уменьшительно-ласкательных слов выдают открытый тип. Полная ему противоположность – замкнутый. Минимум эмоций, максимум спокойствия.

Интонация . Всё просто! Динамичное, живое звучание принадлежит открытому человеку, Монотонность и однообразие – закрытому.

Громкость . Если клиент говорит громко или тихо – общение для него комфортно. Средняя тональность голоса подчеркивает волнение.

При личном общении список можно дополнить следующими сигналами, позволяющими определить тип клиента:

Жестикуляция . Закрытый человек практически не использует жестов. Движение кистями – максимум, которого можно добиться. Активные перемещения и телодвижения руками, коленями и даже всем телом – отличие открытого типа. Как правило, подобная динамичность может проявляться и в негативном ключе. К примеру, демонстративный отворот от собеседника говорит о доверчивости и нежелании общаться одновременно.

Мимика . Здесь дела обстоят так же, как и с жестикуляцией. Мимические морщинки всегда украшают лицо отрытого типа, у замкнутого – каменная физиономия.

Взгляд . Прямой зрительный контакт выражает агрессию и угрозу. Если собеседник пристально смотрит вам в глаза – хорошим знаком это не назовешь. Будьте внимательны к другим поведенческим сигналам.

Внешность и стиль . Данный фактор можно рассматривать лишь в совокупности с другими, не стоит делать выводы, опираясь только на облик. Яркий, приметный и привлекающий внимание человек – открыт. Невзрачный и сливающийся с окружением клиент относится к замкнутому типу.

Дизайн рабочего или жилого пространства. Фотографии семьи и друзей, собственные предметы hand-made, изобилие декора и деталей говорят об открытом складе личности.

Для отработки навыка выявления типа людей требуется практика. Потренируйтесь на своем окружении, начните с близких родственников или, напротив, малоприятных сослуживцев. Несколько недель наблюдений – и вам не составит труда вычислить любого человека.

Зачем вам необходимо знать разные типы клиентов

Навык выявления типа клиентов вместе с правильно выстроенным процессом коммуникации дает возможность:

подобрать наиболее выгодную позицию во взаимоотношениях;
продемонстрировать превосходство над конкурентами;
оперативно закрывать возникающие возражения;
установить прочные и доверительные отношения.

На продажи влияют всего три фактора, зависящие от личности покупателя. К ним относятся потребность, ценность и мотивация. В переговорах с разными типами клиентов нужно придерживаться определенного стиля общения и гибкости, позволяющих завершить сделку успешно.

Вступая в коммуникацию с потенциальным клиентом, помните:

на практике преобладают смешанные типы покупателей, «чистые» типажи встречаются редко;
потребители не делятся на хороших или плохих;
процесс продаж и его итог зависят от обстоятельств, которые никогда не бывают одинаковыми.

Работа с клиентом должна базироваться на его индивидуальных особенностях. Определите психологический тип собеседника, чтобы профессионально выстраивать коммуникацию и быть подготовленным к проявлению любых отличительных черт характера.

Не секрет, что уверенные и убедительные продавцы более успешны в профессии. Применение знаний о типажах клиентов позволяет выстраивать доверительные взаимоотношения, понимать эмоциональный настрой и верно выявлять потребности клиента, фактически – управлять ходом сделки.

При работе с компанией нужно наладить контакт с лицом, принимающим решение (ЛПР). В качестве ЛПР может выступать как менеджер, так и специалист материально-технического обеспечения или руководитель отдела. Выяснить, кто именно является ответственным, можно у секретаря. Как правило, этот сотрудник знает о компании всё. Соберите как можно больше информации о нужном человеке, его характере, привычках, увлечениях. Чем быстрее будет выявлен типаж личности ЛПР, тем продуктивнее окажется взаимодействие. Приготовьтесь подстраиваться под любой тип собеседника в переговорах. Шаблонность в общении – худший выбор, способный сократить клиентскую базу до минимума. Даже если человек, с которым вы работаете, вам неприятен, помните о бизнес-возможностях, стоящих за ним в перспективе.

Как реагировать на разные типы реакций клиентов

Безразличие

Клиент всем своим видом показывает равнодушие.

Характерная фраза: «Меня это не интересует».

Возможные причины:

не ощущает потребность (не чувствует видимой проблемы);
пользуется аналогичным продуктом конкурента.

Непонимание

Клиент не осознает преимущества представленного варианта.

Характерная фраза: «Не понимаю, зачем мне это необходимо».

Возможные причины:

не ощущает потребность (не чувствует видимой проблемы).

Сомнение

Характерная фраза: «Не думаю, что вы сможете меня переубедить».

Возможные причины:

отсутствие должного опыта и компетенций;
отсутствие аргументов и доводов у противоположной стороны;
подозрение и недоверие к собеседнику.

Подходящая тактика:

Узнайте, что конкретно стало причиной сомнения.
Спросите, есть ли у собеседника опыт пользования такими товарами или услугами.
Назначьте личную встречу для разрешения всех волнующих вопросов и презентации продукта.

Демонстрация превосходства

Характерная фраза: «Зачем вы нам звоните? Кто вы вообще такие?»

Ваша задача – подчеркнуть превосходство собеседника с помощью комплимента, после чего обозначить свой статус и достоинство.

Подходящая тактика: «Ваша компания уже зарекомендовала себя на рынке. Наша фирма не менее серьезна. Мы можем продумать варианты полезного и выгодного сотрудничества».

Уход от общения

Характерная фраза: «Отправьте свое предложение на электронный адрес …, мы ознакомимся».

Подходящая тактика:

Обязательно вышлите информацию в оговоренные сроки.
Свяжитесь позже и узнайте, доставлено ли ваше письмо. Договоритесь о звонке, чтобы уточнить решение.
Если покупатель обещает перезвонить сам, назначьте дату. На практике такое происходит редко, поэтому наберите самостоятельно.
В случае, когда человек затрудняется назвать время, предложите ему удобный вариант.
Независимо от того, насколько неприветлив собеседник, совершите повторный звонок.
С клиентом можно работать до получения конкретного и прямого отказа. Оставляйте попытки только в этом случае.

Игра

Если любая сказанная информация переводится собеседником в шутку, воспользуйтесь простыми решениями:

незамедлительно отреагируйте на нее;
пошутите ответно.

В подобной ситуации действуйте следующим образом:

1. Не торопитесь в тот же момент отстаивать свою позицию. Если вы внимательно дослушаете клиента, это позволит:

понять, что действительно он имел в виду;
тщательно обдумать свою реплику;
показать, что вы действительно слушаете и серьезно относитесь к разговору, а не просто применяете стандартные переговорные шаблоны.

2. Используйте прием «условного согласия», подразумевающий, что каждая точка зрения по-своему верна. Собеседник почувствует, что вы согласны с его:

личностью;
мнением и ментальностью;
чувствами, но ни в коем случае не с произнесенными фразами или предметом обсуждения.

3. Ведите себя вежливо и тактично. Навык продуктивного общения более ценен, чем привычка спорить и доказывать свое мнение.

Как выявить типы потребностей клиента, чтобы уж знать наверняка, на что давить

Традиционно для классификации потребностей применяют пирамиду Маслоу или двухфакторную модель Герцберга, но в сфере продаж они не зарекомендовали себя как эффективные. В продвижении любого товара выделяют два вида потребностей.

1. Рациональные потребности считаются необходимыми для жизни, как бы категорично это не звучало. От удовлетворения подобной нужды зависит жизнь человека. К примеру, если вы весь день находились под палящими лучами солнца, вода – необходимость, а не простое желание. Вы обязательно найдете, где купить попить, иначе вам станет плохо.

Рациональные потребности способствуют продвижению продукции широкого потребления: еда, одежда, мебель и т. д. При этом финансы часто не играют ключевой роли в выборе.

При реализации товара стоит акцентировать внимание на его преимуществах. К примеру: «Для создания этого плаща использовался материал, отражающий холод. Он защитит вас от самого сильного мороза на улице и не даст вспотеть во время поездки в транспорте или похода по магазинам».

2. Эмоциональные потребности следуют за удовлетворением рациональных. К ним относятся самовыражение, причастность к какому-то сообществу, проще говоря, потребности, затрагивающие социальную сферу жизни. Товары, закрывающие эмоциональную нужду, должны иметь связь с ценностями и идеологией человека.

Чаще всего известные бренды продвигают свою продукцию, воздействуя на эмоции потребителей. Без сомнения, товары Apple ассоциируются со статусом и определенным уровнем жизни.

Продажа товаров и услуг в таком случае опирается на чувства и ощущения людей. К примеру: «Этот плащ – признанный тренд нового сезона. Сам N недавно приобрел себе такой!» В качестве подобного аргумента ссылайтесь на личность, имеющую влияние на вашего потенциального клиента.

В сфере продаж применяется еще одна сортировка потребностей, выделяющая:

внутренние потребности, основанные на личных волнениях и чувствах человека. Например, девушка приобретает абонемент в фитнес-клуб, чтобы стать уверенной и нравиться себе;
внешние потребности, основанные на желании достичь общественного признания. В ситуации с фитнес-клубом девушка оплачивает абонемент, чтобы привлечь внимание парня.

Шаблонный подход при общении с клиентом никогда не приносит нужный результат. Чаще всего покупатель приходит в магазин и получает стандартное: «Вам что-нибудь подсказать?», на что отвечает: «Я только смотрю. Если что, я вас позову». На этом вся работа завершается.

Типы вопросов для выявления потребностей клиента

Шаг 1. Выявление потребности.

Прежде чем вступить в контакт с возможным покупателем, немного последите за ним, обратите внимание, какой товар его интересует. Это займет не более 30 секунд. К примеру, если магазин специализируется на продаже посуды и кухонных принадлежностей, а посетитель задержался возле стеллажей с кофеварками, можно предположить, что его интересует именно эта категория товаров.

К человеку можно подойти с готовым предложением: «Добрый день! В наличие есть новые кофеварки, которые мы еще не выставили в торговый зал. Их привезли только сегодня. Давайте я вам покажу» или «У нас есть модель, которая готовит более 10 видов напитков и очень проста в использовании. Давайте вместе ее посмотрим».

При уточнении деталей, как во второй ситуации, клиент может рассказать о желаемом товаре: «Мне нужна капельная кофеварка» или «Я хотел бы модель подешевле». Эта конкретная информация о потребности покупателя, с которой можно работать. Старайтесь на этой стадии акцентироваться на деталях, характеризующих определенный товар.

Шаг 2. Презентация товара и вопросы.

Если человек согласился посмотреть товар, то сначала проводим презентацию, после чего уточняем необходимую информацию.

Если интереса со стороны посетителя не последовало, сразу перейдите к анкете с вопросами. Эта информация не для клиента. Она создана, чтобы вы легко запоминали вопросы и ситуации, в которых они применяются.

Типы вопросов:

Открытые, на которые можно ответить развернуто: «Какая кофеварка вам необходима?»
Закрытые, на которые можно ответить только «да» или «нет»: «Вам нужна капельная кофеварка?»
Альтернативные, предполагающие два обозначенных варианта ответа: «Вы ищите кофеварку с капучинатором или без?»
Риторические, поддерживающие беседу и создающие дружественную обстановку: «Согласитесь, цвет у этой модели завораживающий».
Наводящие, подводящие собеседника к нужному для вас ответу: «Если выбрать модель, которая потребляет минимум электроэнергии, это будет очень экономично, вы как думаете?»

Ситуации для использования различных вопросов:

Тип вопроса	Ситуация
Открытый	общение с клиентом закрытого типа начало разговора сбор основной информации
Закрытый	разговор с клиентом открытого типа сбор дополнительных данных
Альтернативный	выявление потребности побуждение к совершению действия
Риторические	создание благоприятной атмосферы, поддержание диалога
Наводящий	подведение к определенному действию

Шаг 3. Работа с возражениями.

На этом этапе завершается процесс выявления потребностей. Следом за вопросами идет стадия возражений и их отработки. Вам предстоит выслушать все сомнения потенциального клиента. Ни в коем случае не перебивайте его, поддерживайте живой разговор. Примените технику активного слушания – соглашайтесь с собеседником, повторяя его последние или ключевые слова. Это подчеркнет вашу причастность к разговору, заинтересованность в человеке и его ситуации. Мы не будем рассказывать, как работать с возражениями, так как это тема для отдельной статьи, а подведем итоги нашего сегодняшнего материала.

Типы клиентов, с которыми приходится взаимодействовать, различаются по многим причинам: направление бизнеса, страна, уровень культурности населения, должность и стиль работы менеджера. Встретиться со странным и неадекватным покупателем не так уж и страшно. Это создает условия для профессионального роста. Добиться настоящего мастерства в сфере продаж можно, только контактируя с разными типами клиентов, а достичь этого реально только на практике.

В продажах каждый клиент индивидуален. И каждый требует к себе индивидуального подхода. Но если смотреть со стороны, то становится ясным одно маленькое но — есть общие черты, объединяющие клиентов. Другими словами, можно выделить основные типы клиентов в продажах . Зная эти типы мы можем заранее подготовится к работе с каждым клиентом входящих в конкретный тип клиентов и выбрать наиболее подходящую тактику. Итак, типы клиентов.

Сомневающийся тип клиентов

Из названия понятно, что этот тип с трудом принимает решения. Он очень мнителен и беспокоен. Работая с такими клиентами подробно расскажите обо всех преимуществах вашего предложения если клиент примет предложение в данный момент. При возникновении возражений кропотливо работайте с каждым. Будьте предельно терпеливы и тверды в своей позиции, а если есть возможность, то переносите все договоренности на бумагу.

Клиент типа «мне нужна скидка»

Наверное каждый клиент хочет получить выгодное предложение и едва ли откажется от скидки. Но есть тип клиентов, которые хотят получить скидку или особо выгодное для себя предложение в такой степени, что ставят в тупик продавца. Те, кто в своей работе сталкивался с такими клиентами сразу поймут о чем идет речь.
Работая с таким типом клиентов, будьте готовы работать с возражением «Дорого». Например, можно задавать вопросы сравнения — с чем клиент сравнивает вашу цену. Поясняйте клиенту из чего складывается цена.
Можно применять тактику вычитания — товар меньшей стоимости означает потерю тех или иных преимуществ. Например, вариант дешевле, но и качество материалов ниже или нет бесплатной доставки.
Важно знать аналогичные цены и предложения конкурентов, чтобы самому понимать насколько дорогое или выгодное ваше предложение.
Работая с клиентами типа «мне нужна скидка» можно просить что-то взамен, например заключить сделку прям сейчас.

Клиент не принимающий решений

Этот тип клиентов в продажах не может самостоятельно принять решений и ему требуется согласование. Основная тактика работы с таким клиентом — это обойти такого клиента. То есть необходимо выйти на лицо, принимающее решение (ЛПР). Причем важно сразу понять, принимает ли ваш клиент решения или нет. Ведь вы можете потратить много времени и сил на работу с таким клиентом, чтобы тот в конце попросил время на то, чтобы согласовать решение с ЛПР. И часто такое согласование приходит в таком формате: «Нам тут предлагают купить новую систему. Нам это надо?». Что на такой вопрос ответит ЛПР? Естественно, что нет.

Недоверчивый тип

Этот тип клиентов недоверчив, ищет во всем подвох, считает, что его все хотят обмануть. Во всем видит негативные стороны.
При общении с такими клиентами делайте ставку на весомые аргументы. Это может быть обоснованные цифры и данные статистики. С недоверчивыми клиентами необходимо общаться доброжелательно и позитивно, а также необходимо сохранять терпение.

Жесткий тип

Данный тип клиентов отличается импульсивностью. Склонен к быстро раздражаться и даже проявлять агрессивность. Часто спорит.
При работе с таким типом клиентов необходимо помнить золотое правило работы с негативными клиентами — негатив таких клиентов нельзя принимать на свой счет. Применяйте технику активного слушания — выслушайте клиента, дайте ему выговориться. Старайтесь найти общие интересы.
Используйте веские и аргументированные доводы. Небольшой пример. Клиент закрывает договор о услугах проводного интернета. И оказывается, что у него на счету образовался заметный долг, который ему необходимо погасить. Клиент несогласен с таким положением вещей и начинает проявлять раздражение.
Что делает менеджер? Он показывает клиенту на бумаге пункт договора, в соответствии чего образовался долг. Кратко поясняет природу задолженности. По возможности ищет пути списания долга или начисления скидки, чем демонстрирует лояльность к клиенту и желание помочь. Как результат, клиент видит аргументированную позицию менеджера, видит, что менеджер «на его стороне» и в конце концов принимает доводы.

Замкнутый тип клиентов

Такой клиент может быть критичным, необщительным. При работе с такими клиентами необходимо задавать вопросы. После вопросов используйте паузу — это хороши психологический трюк доя побуждения собеседника дать ответ.
Не давите на клиента, давайте ему время подумать.

Тип «всезнайка»

Такой тип клиентов любит спорить, причем делает это весьма аргументированно. Работая с таким типом клиентов необходимо для начала выслушать клиента — тем самым переводя общение в плоскость диалога, а не споров. При работе необходимо придерживаться веских аргументов. Для этого может потребоваться даже пауза — если есть необходимость для подготовки ответа на запросы такого типа клиентов.

Общительный тип

Такой тип клиентов позитивен о общителен. Склонен подчас отвлекаться на посторонние темы. Работая с такими клиентами необходимо поддерживать позитивный темп диалога. Например в ситуациях, когда клиент отвлекся от основной темы и его необходимо вернуть обсуждению сделки.
Для того, чтобы несколько поубавить рассуждения общительного клиента, можно задавать закрытые вопросы.

При продаже услуг как никогда важен фактор психологической совместимости продавца-покупателя. При этом следует помнить, что ваши клиенты личности, а они неодинаковые и могут вести себя по разному, так же как и по разному принимать решения.

Существует множество различных вариантов разделения людей на психотипы. Чтобы не перегружать вас, для удобства в качестве рабочей модели возьмем теорию Уильяма Морстона, согласно которой людей можно разделить на 4 типа согласно четырем моделям поведения:

· Доминирующий
· Инициативный
· Стойкий
· Добросовестный

Для наглядности каждому их них присвоен свой цвет:

Красный – доминирующему

Зеленый – инициативному

Желтый – стойкому

Синий – добросовестному.

Конечно люди не монохромные, в каждом человеке присутствуют все четыре цвета, но какой-то один конкретный преобладает. Общаясь с каждым из этих типов личности, вам следует учитывать их индивидуальные особенности, так вам гораздо проще будет заключить с ними сделку, чем если бы вы использовали одинаковый подход для всех клиентов.

Красные.

Это подавляюще большинство руководителей. Они авторитарные, энергичные, любят и умеют руководить, все и вся воспринимают как оппонентов, помешаны на таких словах как «результат», «победа». Говорят жестко, четко, громко, используют короткие фразы и рубленные указывающие жесты. Их невербальное поведение, форма одежды, обстановка кабинета всячески подчеркивают их статус. Их очень раздражает вода, если вы их начнете грузить, его реакцией будет «у меня в компании народ кончился, некого было грузить? Скажи мне суть, а я пойму». Главной задачей человека этого психотипа является контроль над своим окружением. Они очень боятся быть использованными. Любят указывать другим, что им делать. В стрессовой ситуации они доминируют и проявляют нетерпение. Ненавидят отсутствие результатов и чрезмерный контроль. Решения принимают быстро. Это очень решительные и прямые люди. Любят соревноваться и конкурировать. При этом они плохие слушатели, т.к. считают, что только у них есть правильные ответы. Если вы такому человеку принесете многостраничное коммерческое предложение – они скажут «не грузи меня – скажи прямо – что я получу, если это куплю?»

Общаясь с красным, вам следует ограничить любые разговоры на отвлеченные темы и быстро переходить к делу, акцентируясь на целях и результатах. Его волнует «что он получит в итоге сотрудничества с вами», поэтому на этапе определения потребностей, задавая ему вопросы подчеркните свою заботу о желаемых им результатах, а так же предвидьте его встречные вопросы типа: а что мне это даст?», «зачем мне это?»

Делая для такого человека презентацию, делайте акцент на эффективности, экономии или прибыли. Когда он будет возражать вам и высказывать сомнения, относитесь с пониманием к его прямолинейности, покажите, что вы хотите помочь ему достичь нужных результатов.

Добиваясь согласия вам нужно предоставить ему право выбора – он должен сам принять решение. Закрывая с ним сделку, не нужно ходить вокруг да около, используйте прямое завершение – «похоже это то, что вам нужно, если все в порядке и вас все устраивает - давайте начнем работать».

После того как вы заключили с ним сделку, помните, что он ожидает от вас выполнения всех договоренностей строго в соответствии с достигнутым соглашением – например доставку в срок без задержек и т.п. По умолчанию он ожидает так же от вас, что вы или позвоните или навестите его лично, чтобы подтвердить достигнутые результаты.

Зеленые.

Зеленые помешаны на отношениях и на эмоциях. Для них важно социальное признание. Они боятся расставаний, для них очень нужны рекомендации, и есть ли у вас с ним общие знакомые и то каким образом вы с ним познакомились. Любят, чтоб вы сослались на тех кто вас знает чтоб они подтвердили что вы нормальный и что с вами можно иметь дело. Момент заключения сделки для него – это опасение – как так, мы расстанемся? Они очень боятся быть отвергнутыми. Эти люди очень разговорчивы, что вам как продавцу на руку. Они эмоциональны и дезорганизованы. Не любят сложные подробности – если вы принесете такому человеку многостраниченое коммерческое предложение – они скажут «расскажите мне своими словами о чем там». Не любят быть в изоляции от общения. Решения принимают на основе чувств и эмоций. Их сильной стороной являются интерактивность и убедительность, оптимизм и вдохновение.

Для человека этого типа очень важно понимать, как ваша услуга (или то что он работает именно с вашей компанией) может вызвать одобрение со стороны его окружающих. С этими людьми вам нужно вести себя непринужденно и по дружески, обращайтесь к их чувствам и стремлениям. Ожидайте от них вопросы «кто из клиентов это уже делал с вами» и «кто из вашей компании это будет делать для него». На этапе определения потребностей его можно заразить энтузиазмом, задавая открытые вопросы, на которые вы получите очень исчерпывающие, зачастую эмоциональные ответы. Делая для него презентацию, особо подчеркните, что ему не придется прикладывать особых усилий и расскажите о том, как он хорошо будет выглядеть в глазах окружающих. Когда он будет выдвигать сомнения и возражения отнеситесь к ним с сопереживанием «я вас прекрасно понимаю, на вашем месте я бы тоже так себя чувствовал». В качестве доказательств приводите примеры успеха других ваших клиентов.

Добиваясь согласия на заключение контракта используйте максимально мягкий подход, не давите, поделитесь с ним своими идеями по поводу дальнейших возможных действий.

После заключения контракта этот человек ожидает от вас действий по минимизации его усилий и что вы будете устранять любые возникшие осложнения. Для него очень важно, чтобы в случае возникновения любых проблем вы были отзывчивы и открыты.

Желтые.

Желтые, это как правило люди такой профессии как медсестра, личный помощник, воспитатель, учитель. Любят проявлять заботу о других. Стараются всячески избегать любых конфликтов, любят безопасность и стабильность. Очень боятся внезапных перемен и ощущения опасности. Готовы сами оказать вам поддержку. В стрессовой ситуации проявляют конформизм и нерешительность. Терпеть не могут беспорядок и нетерпение. Решения принимают медленно, неторопливо.

В роли покупателя они реагируют на уверенность в стабильности и ваше личное внимание. Их сильными сторонами являются последовательность, лояльность, ориентированность на команду, а так же то, что они являются хорошими слушателями. Они сами себя ограничивают отсутствием прямоты, и избеганием конфликтов, а так же медлительность в переменах и движениях.

Для такого человека важно, чтобы вы улучшали его результаты шаг за шагом, но сохраняя при этом существующую стабильность. Ведите себя с ним неформально, продвигайтесь к своей цели мягко, но настойчиво. Определяя потребности фокусируйтесь на тех вопросах, которые продемонстрируют ему вашу заботу о выполнении задач и установлении отношений. Зачастую вам придется покопаться, чтобы обнаружить его реальные заботы. Ожидайте от него вопросы: «а как это сделать?», «как этого добиться?»

Делая для него презентацию, подчеркните, что работая с вами он сможет сохранить предсказуемость и гармоничное окружение. Отвечая на его возражения, так же как и зеленому, покажите что понимаете его чувства, предложите ему постоянную поддержку,

Добиваясь его согласия на заключение сделки, предложите ему пошаговый план действий.

После заключении сделки, для этого человека очень важно ваше личное внимание, и ваша доступность, чтобы он мог вам позвонить в любой момент и получить вашу поддержку. Он ожидает, что вы регулярно будете его планово посещать (узнавать как у него дела) чтобы гарантировать ту стабильность, о которой он мечтает.

Синие.

Синие, это люди логики. Чаще всего это айтишники, бухгалтера, аналитики, технари. Они относительно медленно принимают решения, потому что им все время кажется, что у них мало данных для принятия решения. Им нужны доказательства с точки зрения логики. Если вы им принесете коммерческое предложение на 240 страниц, они прочтут все и скажут, что на 78 странице у вас ошибка. Им хочется во всем разобраться, перед тем как принимать решение.

Они любятточность и порядок во всем. Их главными опасениями являются необоснованная личная критика и любое нарушение стандартов. Они оченьосторожны, а в стрессовой ситуации могут проявить упрямство. Ненавидят дезорганизацию и отсутствие объяснений. Решения принимают на основе долгого вдумчивого анализа.

Их сильной стороной является систематичность, анализ и хорошая подготовка. Их минусами являются то, что излишний анализ, сфокусированность на мелочах, их стремление во всем разобраться самостоятельно перед тем как начать работать и осторожные движения зачастую могут парализовать всю деятельность.

Помните, что для такого человека важно в первую очередь доказательства успешного пользования вашими услугами. Будьте с ним логичны и конкретны, переходите к делу быстро, но тактично. Сохраняйте с ним дистанцию. Позвольте ему самому побыть в роли эксперта. Придерживайтесь делового стиля общения. Определяя потребности задавайте такие вопросы, которые позволили бы ему показать свои знания, стратегии, опасеня. Ожидайте от него много вопросов «почему?». Делая для него презентацию. Подчеркните точность, логику и качество предлагаемого вами решения. Если он станет выдвигать возражения и опасения – предоставьте ему максимум информации, используйте больше логики и меньше эмоций, предоставляйте доказательства, чтобы переубедить его.

Закрывая с ним сделку помните о его потребности в логических действиях, проясните его приоритеты, и предоставьте ему время на обдумывание.

После заключения сделки он ожидает от вас специфических гарантий надежности, периодической переписки и отчетности.

Этапы продаж всегда одинаковы, только проходить эти этапы с разными психологическими типами покупателей нужно по-разному. 80% продаж - это психология, поэтому знание психологии покупателя - необходимая профессиональная черта продавца.

На тренингах по продажам психолог, директор консалтинговой компании "Пситрон" Анна Пришутова учит работать с покупателем в зависимости от стиля его поведения. Автономный клиент, совместимый, экспансивный и пассивный всегда неодинаково взаимодействуют с продавцом, поэтому разговаривать с ними и даже смотреть на них надо по-разному. Эксперт по продажам компании Professional Trainings Юлия Пелих советует продавцам учитывать психотип покупателя: агрессор, демонстратор, эксперт или пассивный.

Оцениваем поведение

Экспансивный клиент (агрессор) выглядит уверенно, поза - "хозяйская", жесты - свободные или доминирующие. Ведет себя напористо, категорически, склонен к конфликтам, оспаривает мнение продавца. Говорит мало, но по существу. Ценности: его личность, авторитет, влияние, мысли, амбиции. Мотивация: факты, власть, статус. "Выбивает" дополнительные скидки, особенные условия независимо от своего материального положения.

Действия продавца. Оказывать уважение покупателю, но не терять чувства собственного достоинства. Уважать право покупателя на полную информацию. Не спорить с мнением клиента по поводу покупки. Оставаться в контакте с потребителем, но не объединяться с ним. Не допускать в личную зону. Оказывать услуги. Если клиент считает, что знает товар лучше продавца, нельзя ему противоречить. Формировать презентацию коротко, лаконично и по существу. Рассказывать о преимуществах товара или услуги без яркой эмоциональной расцветки. Позволять ему чувствовать себя боссом. Не идти на лишние скидки. Выразить благодарность за покупку.

Совместимый клиент (демонстратор) очень любит внимание, пытается установить зрительный контакт, приблизиться к продавцу. Перебивает, переходит на "ты", задает личные вопросы. Благодарный слушатель, охотно поглощает информацию. Получает удовольствие от процесса осуществления покупки. Поза свободная, подвижная, широкие жесты. Мотивация: общение, внимание.

Действия продавца . Находиться на близкой дистанции, надолго не отходить, поддерживать зрительный контакт, быть эмоциональным. Общаться открыто, в формате дружественного диалога, не противоречить и не оказывать давление, не высказываться о товаре категорически. Осуществлять активную презентацию товара. Не перебивать, пытаться мягко направить разговор в русло консультации о товаре. Принять или быть немного экспансивным, при этом помочь завершить операцию. При покупке одежды, обуви, гаджетов демонстратору следует прежде всего предложить примерить покупку, сделать комплименты по поводу выбора. Не бросать клиента сразу после завершения покупки.

Автономный клиент (эксперт) внешне сдержан, спокоен, держит дистанцию между собой и продавцом. Немедленно переходит к сути вопроса, ясно говорит о том, что ему нужно, движения сдержанны. Разговаривает мало, логично, монотонно, неэмоционально. Не ищет зрительного контакта. Ответы на вопрос дает с задержкой, часто отвечает "нет, благодарю" или вовсе не отвечает. Редко принимает решение о покупке сразу. Собирает всю информацию о продукте. Мотивация: безопасность, стабильность, доверие.

Действия продавца . Не нарушать дистанцию, не навязывать зрительный контакт, терпеть игнорирование клиента. Не давить, но и не бросать клиента, оказывать мягкую поддержку. Быть готовым аргументированно и лаконично дать максимально полную информацию о товаре. С экспертом продавец должен говорить спокойно и уверенно, лишняя экспрессия вызовет недоверие. Спрашивать разрешения на все услуги продавца, особенно на стадии завершения соглашения.

Пассивный покупатель ведет себя неуверенно, сутулится, руки прижаты к корпусу, голова втянута в плечи, много мелких движений, защитные жесты. Речь эмоциональная, доброжелательная, путанная. Часто сам не знает, что ему надо. Дает запрос без конкретных критериев. Избегает активного контакта и диалога. Мотивация: комфорт, благосклонность, доверие.

Действия продавца . Вызывать доверие, задавать вопросы для выявления потребностей клиента. Приводить примеры из личного опыта, говорить о стабильности компании, надежности брендов. Постоянно спрашивать, подходит ли предложенный вариант.

В бутиках среди покупателей распространены типы агрессора и демонстратора (60-70% клиентов), в дешевых магазинах чаще встречаются эксперты и пассивные клиенты.

Темперамент в продажах

По мнению экспертов тренингового центра WellEvent, кроме моделей поведения, на процесс осуществления продаж влияет темперамент покупателя.

Сангвиник - мягкий тип покупателя, он может легко сказать "да", но не довести операцию до завершения. Следует присмотреться, на какие пункты предложения он отреагировал нейтрально или отстраненно. Например, он хочет купить рубашку, но продавец сможет продать ему и галстук, если докажет, что он нужен.

С меланхоликами нужно говорить очень мягко и спокойно, излучать максимум надежности. Стоит вспомнить о рекомендациях других покупателей. Меланхолика к покупке может склонить совет продавца, если тот зарекомендовал себя как эксперт. Да, продавец может сказать, что сам второй год носит обувь этой фирмы и доволен ее качеством.

Холерику желательно начинать предложение с четкого изложения его сути. Речь продавца должна звучать уверенно и убедительно, с акцентом на результат, выгоду и преимущества. Холерики небезразличны к эксклюзивности предложения. Им можно предложить купить новинку, которая только появилась в продаже, или дизайнерскую модель.

Флегматики любят детали. С ними нужно общаться как с экспертами: озвучивать только факты, давать детализированную информацию. Они могут не среагировать на новинку, преимущество будет на стороне проверенных продуктов и предложений. Им стоит дать почитать инструкцию к технике, показать знаки качества.

Поэтому продавцу необходимо быть внимательным, гибким, уметь изменять свое поведение в зависимости от ситуации и строить взаимоотношения с каждым типом покупателей правильно.